Послушайте критиков, и вы подумаете, что с Европой покончено. (Monocle)Слишком бюрократично, говорят они. Невозможно договориться о миграции. Движение идёт ледяными темпами, в то время как Кремниевая долина мчится вперёд. Эта история настолько надоела, что мы сами почти начали в неё верить.
Но вот что упускают из виду эти мрачные прогнозы: Европа незаметно стала одной из самых выдающихся историй успеха в истории. Мы говорим о континенте, который достиг беспрецедентного процветания, сохраняя при этом социальную сплочённость и влияние. Эта трансформация представляет собой фундаментальный сдвиг в нашем понимании европейской мощи и потенциала.
Задумайтесь, что пережила Европа всего за последние полтора десятилетия. Еврозона едва не развалилась из-за суверенного долга. Великобритания вышла из игры. Пандемия парализовала мировую экономику. Впервые за много поколений война вернулась на европейскую землю. Каждый кризис должен был стать последним гвоздём в крышку гроба. И вот мы здесь: институты целы, сотрудничество крепче, чем когда-либо, постоянная адаптация и поиск прагматичных решений. Неплохо для региона, который, как считается, не может взять себя в руки.
Прогуляйтесь по Копенгагену , Вене или Цюриху и попробуйте доказать, что этот континент приходит в упадок. Европейские города занимают лидирующие позиции во всех серьёзных исследованиях качества жизни ( читайте Monocle’s здесь ). Поезда ходят по расписанию. Можно получить достойную медицинскую помощь, не разорившись. Даже умный ребёнок из рабочей семьи может поступить в университет. Это не мелочи — именно они определяют, смогут ли обычные люди жить достойно.
Инновации? Пожалуйста. Мы не пытаемся уподобиться Кремниевой долине — и в этом-то и суть. Пока другие гонятся за новейшими приложениями или криптовалютным пузырём, европейские компании решают реальные проблемы. BioNTech помогла спасти мир во время пандемии коронавируса. Novo Nordisk борется с диабетом и ожирением. ASML создаёт машины, которые делают возможными компьютерные чипы. Airbus обеспечивает полёты. Наш сектор возобновляемой энергетики меняет мировое энергоснабжение. Это не показное новшество, а глубокие, кропотливые инновации, которые двигают цивилизацию вперёд.
Даже наша мнимая слабость — всё это регулирование — превратилась в сверхдержаву. Общий регламент по защите данных (GDPR) не просто защитил конфиденциальность в Европе; он вынудил технологических гигантов по всему миру изменить подходы к работе с данными. Наши экологические стандарты, защита прав потребителей и правила конкуренции копируются по всему миру.
Европа уступает только США по экономическому влиянию и значительно опережает Китай по уровню благосостояния на душу населения. Десять из 20 самых конкурентоспособных экономик мира — европейские. Люксембург, Норвегия и Швейцария по часовой производительности труда превосходят США, при этом получая полноценные обеденные перерывы и отпуска.
Конечно, у нас есть проблемы. Наши рынки капитала — это хаос национальных разрозненности. Рождаемость падает. Заставить 27 стран договориться по любому вопросу — всё равно что пасти котов. Но это решаемые проблемы, а не экзистенциальные угрозы. Интегрируйте финансовые рынки, более разумно привлекайте иностранные таланты и уделяйте должное внимание зелёным инвестициям. Всё это не высшая математика.
Настоящая проблема у нас в голове. Мы настолько глубоко усвоили идею упадка, что не видим собственного успеха. Тем временем мир вокруг нас меняется. США разваливаются на части из-за культурных войн и теорий заговора. Китай падает в демографическую пропасть и тонет в долгах. На этом фоне европейское сочетание процветания, стабильности и открытости начинает выглядеть весьма привлекательно.
XXI век будет принадлежать не тому, кто громче всех говорит или создаст самую мощную армию . Он будет принадлежать тому, кто сможет интегрировать разнообразные общества, обеспечить устойчивое процветание и поддерживать демократические институты в условиях давления. Европа десятилетиями потихоньку оттачивала эти навыки. Не хватает лишь уверенности в том, чтобы признать свои достижения.
Профессор Артуро Брис, директор Швейцарского центра мировой конкурентоспособности
(в пересказе)
No comments :
Post a Comment